Abitur
1996
Read moreBankkaufmann (IHK)
07/1997 – 01/2000 – Berufsausbildung 2,5 Jahre
Read moreBankfachwirt (IHK Berlin)
01/2004 | Frankfurt School of Finance & Management
(vormals Bankakademie e.V.)
berufsbegleitendes Aufbaustudium 4 Semester mit Schwerpunkten Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft, Bankbetriebswirtschaft und Recht
Read moreBankbetriebswirt
09/2005 | Frankfurt School of Finance & Management
(vormals Bankakademie e.V.)
berufsbegleitendes Aufbaustudium 2 Semester mit Schwerpunkten in Firmenkundengeschäft, Privatkundengeschäft, Ertrags- und Risikomanagement sowie Portfoliomanagement
Read moreDipl. Bankbetriebswirt

03/2007 | Frankfurt School of Finance & Management
Abschluss Management-Studium
In der Arbeit mit Klienten, welche auf dem Weg in Führungspositionen sind oder diese ausüben, ist das Management-Studium bis heute eine der wichtigsten Grundlagen.
Read more
Mental-Coach

10/2010 – Institut Mental Power (306 Lektionen Coaching-Ausbildung mit Praxis)
Read moreProfessionelles Teamcoaching

März 2014 | Mental Power Deutschland.
Weiterbildung im Teamcoaching
Die Teamentwicklung spielt in der direkten Arbeit mit Teams eine Rolle. Sie ist aber auch im Einzelcoaching mit Führungskräften ein häufiges Anliegen. Wenn Sie Ihr Team weiterentwickeln wollen, sollten Sie es verstehen.
Häufige Themen im Temcoaching sind:
- Rollenverständnisse und Typenmodelle,
- Phasen der Teamentwicklung und richtiger Umgang mit diesen,
- erkennen von Potenzialen und Werten Ihrer Teammitglieder,
- aufdecken von bewussten und unbewussten Team-Strukturen,
- erfolgreiches Konfliktmanagement,
- die Vorbereitung von Teams auf neue Herausforderungen und Veränderungen als auch
- das Etablieren in einer neuen Führungsrolle im Team.
Meine eigenen Qualifikationen im Teamcoaching reichen über die im Management-Studium erlangten Kenntnisse zu Führung und Organisationsentwicklung über systemische Aufstellungsarbeit bis hin zum Einsatz mentaler Techniken in der Arbeit mit Führungskräften und Teams.
Neben dem Coaching einzelner Führungskräfte bereitete ich bislang zahlreiche Teams auf Stresssituationen wie den Umgang mit externen Prüfungen vor (zum Beispiel Organisationsprüfungen in Kreditinstituten durch die Bundesbank).
März 2014 | Mental Power Deutschland.
Weiterbildung im Teamcoaching
Die Teamentwicklung spielt in der direkten Arbeit mit Teams eine Rolle. Sie ist aber auch im Einzelcoaching mit Führungskräften ein häufiges Anliegen. Wenn Sie Ihr Team weiterentwickeln wollen, sollten Sie es verstehen.
Häufige Themen im Temcoaching sind:
- Rollenverständnisse und Typenmodelle,
- Phasen der Teamentwicklung und richtiger Umgang mit diesen,
- erkennen von Potenzialen und Werten Ihrer Teammitglieder,
- aufdecken von bewussten und unbewussten Team-Strukturen,
- erfolgreiches Konfliktmanagement,
- die Vorbereitung von Teams auf neue Herausforderungen und Veränderungen als auch
- das Etablieren in einer neuen Führungsrolle im Team.
Meine eigenen Qualifikationen im Teamcoaching reichen über die im Management-Studium erlangten Kenntnisse zu Führung und Organisationsentwicklung über systemische Aufstellungsarbeit bis hin zum Einsatz mentaler Techniken in der Arbeit mit Führungskräften und Teams.
Neben dem Coaching einzelner Führungskräfte bereitete ich bislang zahlreiche Teams auf Stresssituationen wie den Umgang mit externen Prüfungen vor (zum Beispiel Organisationsprüfungen in Kreditinstituten durch die Bundesbank).
Kursleiter Autogenes Training

11/2013 – MIFW / Uni Leipzig – zert. Kursleiter Autogenes Training
Read moreHypnose-Coach

März 2014 | Mental Power Deutschland.
Abschluss der Ausbildung zum Hypnose-Coach
Hypnose kommt in meiner praktischen Arbeit insbesondere im Bereich der Kreativitätstechniken zum Einsatz. Bei der Entwicklung von Visionen oder Lösungsstrategien, aber auch zur Vorbereitung auf Herausforderungen in Beruf und Sport ist das Unterbewusstsein ein guter Helfer.